QA活动的初步描述

时间：2012-9-6

1.协助建立项目已定义过程。主要包括生命周期的选择，项目阶段划分及主要的工作产品，裁剪本项目所采用的过程，针对以上的裁剪需要说明裁剪结论的理由。
2.制定质量保证计划。QA根据项目组的计划制定自己的工作计划，要确定好什么时间检查什么过程和产品，检查哪些方面，确定报告机制，只有根据项目组的实际情况明确自己的工作计划，才能有顺序地进行后续的工作。
3.评审质量保证计划，质量保证计划也要同其他计划一起进行评审，评审通过后作为QA活动的依据。
4.评价过程的工作产品及服务。项目组划分了开发阶段以后，QA可以根据阶段进行评价，进入某一阶段之前，检查这个阶段的输入是否完成并符合标准，进入新的承做后，要检查过程和产品是束符合标准和规范。而且可通过试题数据了解项目实际状态，另外，在各个过程上也要考虑项目组资源，约束，触犯职责是否明确，评价过程中发现问题及时指出，当这个阶段要结束时，需要评价是否萍踪出口准则。
5.通报并确保解决不符合问题，维护质量保证记录，不管评介的结果如何，QA都要将发现的问题通报给输电网员发现问题不是最终的目的，最终目标是要解决问题。